中午做饭时候,订阅公号有一篇关于‘职业选择’的文章,觉得可以,比较有启发。大体内容如下:
职业的组成要素
职业 = 行业 + 组织 + 职能
每个要素,都是需要做出抉择。
行业
行业,即领域。选择行业,可以按照生命周期来看,分【冒烟期、起火期、成熟期、衰退期】
冒烟期
行业刚露出苗头,很可能尚未进入大众视野。比如当年还是小鲜肉的马化腾,被大叔问及什么职业,得知是“程序员”时,大叔曰“那就是没有工作喽”。
起火期
行业开始快速进入大众领域,因为资本的看后,大量资本的流入可能会伴随大量泡沫的产生,导致行业内从业者工资虚高。
比如本渣渣所在的互联网行业的一些职位,普遍比传统行业的职位工资高很多,但其实际创造的价值,却不一定比传统行业的高。
成熟期
行业各项基础设置以建立完毕,产业链已稳定,泡沫散去。作为从业者,会自然的经历一次优胜略汰的筛选,入行门槛变高、新增从业人数减少,淘汰掉掉在“起火期”中浑水摸鱼的人,留下有专业、有能力、有资源的人。
衰退期
行业内设施已十分完善、成熟和标准化,作为个人,能够捞到额外收益的机会越来越小。
所以,选择行业,优先选择刚开始起火的行业。火烧的越旺,就代表越受到资本的青睐,作为个人就更容易获得更多的收益。有个粗暴的筛选方法,看不同行业内的公司,哪个领域能融到的钱更多,就去哪个行业~~
组织
一张图说明
职能
8大职能,反应更面向“做事”还是“做人”。
自己的理解
根据上面的内容,我个人对职位选择还要加上偏技术还是偏资源。
因为目前个人的状态,在早已进入“成熟期”的SEO领域,大部分资源被寡头占据,红利不在,况且个人又是偏技术,不是占据资源的一方。
所以这便决定了,虽然目前是自由职业,但就算一天除了睡觉就是工作,不要命的干,我估算一个月最多撑死了入账10万,且会越来越少。
天花板太低,所以早晚要跳出圈子,开一开眼界。之前,考虑的三个方向是:“商业产品”、“用户运营”、“媒体投放”
商业产品,跟流量变现挂钩;用户运营,跟如何高效利用流量挂钩;媒体采购,跟流量资源挂钩;
还是根据历史规律,做技术的大多没做资源的赚得多,做资源的大多没做平台的赚得多。所以职位选择,我更偏向,能够有机会掌控资源的一方。
那为啥不选平台,因为个人无法掌握平台,平台是以团队为单位来掌握的,但资源,个人可以掌握。
毕竟,技术某种程度是手段、是套路,容易受到太多的使用场景限制,而资源在手,可以铺到任何场景上。